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滨州市沾化区织密社区“小网格” 构建治理“大格局”
 
作者:   来源:公众号鲁组轩   发布日期:2020-06-30   点击次数:
 
  近年来,滨州市沾化区坚持党建引领,以社区网格建设为抓手,努力实现党建工作区域化、社会治理网格化、服务群众标准化,打通城市基层治理的最后“一公里”。

优化组织设置 配齐工作队伍

  将社区工作体系划分为“城市社区—社区辖区—住宅小区网格—楼栋”四级架构,社区设党委,社区辖区设党总支,各住宅小区设网格党支部,住宅小区可根据实际情况设置楼栋党小组,建立“城市社区党委—辖区党总支—住宅小区网格党支部—楼栋党小组”四级组织体系。实行逐级负责,网格党支部书记对社区辖区党总支书记负责,社区辖区党总支书记对社区党委书记负责,社区党委书记对街道党工委书记负责,构建街道党工委领导下的社区党组织逐级负责体制。截至目前,全区10个城市社区均已建立党委,选配党委书记10人,党委副书记10人,其他党委班子成员11人;47个社区辖区负责人已全部配备到位;226个住宅小区(15个在建小区)中已有131个建立党支部(党群服务队),选任党支部书记(党群服务队长)131人。

统筹区域资源 打造党建阵地

  在社区党群服务中心办公场所建设上,充分利用机关单位办公用房整改后腾空闲置的办公场所,或租赁商品房,或整合升级原有办公用房,按照“四室、三站、二中心、一平台、一基地、一厅、一场”标准统一规划布局,提倡“一室多用”,提高使用效益。截至目前,已建成社区党群服务中心7处。在住宅小区网格办公场所建设上,以物业办公室、小区值班室为主,实行小区网格党支部、业主委员会、物业公司、党群服务队“四位一体”联合办公模式。截至目前,已有134个住宅小区选定了办公地点,统一悬挂牌匾和标识,安排专人值班。

健全保障制度 提高服务质量

  研究制定《沾化区政府职员(社区工作者)管理办法(试行)》,将社区工作者划分为社区书记(主任)、社区副书记(副主任)、社区服务站站长、社区工作者等不同级别,用人单位每年组织开展层级晋升工作。制定薪酬待遇方案,按月支付,明确社区及社区工作者的考核内容、方式、等级及绩效工资发放比例。结合区直机关企事业单位党组织、在职党员“双报到”活动,拟定资源、需求、共建项目“三张清单”,形成上下一体联动、部门齐抓共管的工作格局。今年以来,71家区直部门已全部到社区报到,共开展党群服务活动236次,解决实际问题108件,与社区结对共建项目48项。同时,10个社区主动发挥服务作用,先后化解邻里间矛盾37件、解决居民实际困难115件、举办各类竞赛52次。     

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