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党支部领办合作社:激活乡村振兴“一池春水”
 
作者:王杉 夏文龙   来源:山东《支部生活》2020年第8期   发布日期:2020-08-19   点击次数:


 
  20世纪50年代,莒南县王家坊前村为解决生产资料不足的难题,发动社员投资,鼓励农户自愿入股,创办起互助合作社。这一经验做法得到毛泽东主席的肯定和批示,并在全国推广,成为农业合作化运动的一个样板与典范。60多年来,王家坊前村办社蕴含的“自力更生、勤俭办社、合作共赢、敢为人先”精神历久弥新、经久不衰。

  近年来,莒南县大力传承弘扬王家坊前村勤俭办社精神,认真贯彻落实乡村振兴战略部署要求,坚持把村党支部领办合作社作为农村党建与经济发展紧密结合的重要载体,将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动作用等要素有效融合,收到了“支部有作为、集体有收益、群众得实惠”的良好效果,激活了乡村振兴“一池春水”。  

 
聚焦问题破解,在谋求发展中找准路子


  “多年以前,我们村可穷哩!能干活的都出去打工了,地都荒了;出不去的就守着自己的‘一亩三分地’过日子,孤寡老人和贫困户的生活别提多难……”十字路街道东兰墩村村民李进亮回忆道。

  长期以来,东兰墩村以农业为主导产业,种植结构单一,村集体无资金支撑,村民收入微薄,是远近闻名的贫困村。如何破解发展难题、带动村民共同致富,是村干部的“心头大事”。

  2019年12月,郁丰苗木种植农民专业合作社的创办为东兰墩村解决了这一难题。东兰墩村结合本村发展实际,通过“党支部+合作社+社员”模式,建设特种苗木培育基地,实现了村集体、社员和务工人员的三方共赢。

  “土地合作社只是走上致富路的开始,如何保证产业特色发展、创新发展、可持续发展,让村民从‘吃饱’到‘吃好’,是接下来要思考的问题。”东兰墩村党支部书记石学东说。

  针对“老典型走不出新特色”等问题,东兰墩村党支部创新方法,成立了雨辰茶叶种植专业合作社,将拥有近百年历史的种茶技术更新换代,邀请山东农科院专家指导培训、外国专家全程指导检测,做足与旅游、电商、生产基地等结合的文章,形成“合作社+电商”的推广、销售模式,产品销往日本及欧盟市场。今年,东兰墩村预计将增加村集体收入18万元,增加就业岗位76个,实现从依靠“输血”的穷村到主动“造血”的富村的美丽蝶变。

  面对农村人口外流严重,地谁来种、怎么种以及如何夯实基层组织等亟待破解的难题,莒南县因村施策适时推进村党支部领办合作社,将分散的农户组织起来,将分散的小块土地集中起来,引导农业适度规模经营,实现了村级基层党组织的政治优势、组织优势和合作社的经济优势有效叠加。   
 

坚持因地制宜,在探索实践中创新模式


  “我们这个村到处都是小山丘,不适宜粮食种植,过去看着别的村粮食丰收,心里别提多着急。就在几年前,樱桃种植的引进改变了我村的这一现状。”厉家寨村党支部书记滕厚玉指着远处6000多亩樱桃树自豪地说。

  2019年,厉家寨樱桃种植专业合作社正式成立,推动了厉家寨大樱桃走向规模化、品牌化。去年,全村累计销售樱桃1200余万斤,实现销售收入2.4亿元。厉家寨村也因此被中国果品流通协会评为“中国樱桃第一村”。厉家寨村凭着得天独厚的地形地势、气候条件和多年的樱桃种植经验发展致富。

  莒南县由于地理位置、自然禀赋、产业基础不尽相同,单一的合作社模式并不适用于所有村。如何因地制宜探索出适合本村实际的特色合作社模式,成为莒南县面临的难题。

  “要根据各村实际,坚持差异化、特色化原则,宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游,因地制宜,不搞一刀切。”莒南县委常委、组织部部长张雷说。对此,莒南县依据各村实际,探索创新了多种合作社组织经营模式。

  直接经营模式。村党支部以集体“三资”入股,党支部书记兼任合作社理事长,其他村“两委”干部交叉任职,村集体自主经营,确保收益主要用于村内“五通十有”项目建设和贫困户兜底脱贫。

  托管服务模式。实施土地托管“一托三+N”服务模式,即提供碎片化土地整理、股份合作、产供销对接三大服务和土地整理、农业保险等N个单项服务。以省供销社直属企业山东鲁供丰禾公司为龙头,对碎片化土地进行整合托管,村集体通过增溢土地收益增收。目前,已有45个村签订了土地托管服务协议,村集体年增收5万元。

  区域联合模式。采取“1+N”方式,组建区域联合型合作社,统筹运营管理。洙边镇环河崖村等11个村组建茶叶合作社联合社,形成茶叶产业联盟。

  社企合作模式。村党支部领办合作社与公司、入社群众分别签订收购与种植合同,村民按订单种植,村集体通过服务费等方式增收,最大限度降低市场风险。十字路街道富泉村草莓种植合作社与青岛乔瑟食品有限公司开展订单式生产合作,村集体年收入11万元。

  农超对接模式。坚持标准化生产,与大型超市建立合作关系,减少中间环节,确保利润最大化。板泉镇东高榆村生姜种植合作社与上海两家超市签订收购合同,2019年村集体分红7万余元。  
 

坚持抱团发展,在成果共享中实现共赢




厉家寨樱桃种植专业合作社喜获丰收


  “以前,我两个儿子和儿媳都在外地打工,3家8亩地都让我种。年龄大了,干不动了,又看不得地荒了,心里别提那个急啊!”道口镇赫马岭村70岁的魏振松感慨道,“现在好了,自从合作社成立后,我把8亩地全部入了股,一年到头什么也不用管,年底还给我7000多元。”魏大爷脸上洋溢的笑容中,映现出村党支部领办合作社给村民带来的满足和喜悦。腰包鼓了,小康有了,全村人的日子都红火了起来。

  赫马岭村党支部领办代彬土地股份合作社将全村1100亩耕地种成“一块田”,组建包括农机能手、种田专家、管理精英等在内的12人专业生产团队,实行机械化、规模化管理的“全托管”服务,真正实现统一播种、统一管理、统一销售。村民们不仅从繁忙的农活中解脱出来,年底还可以拿到入股分红,入股村民可获得每亩800元的保底收入和100元的盈余分红,村集体经济收入由2017年的不足7万元增长到目前的62.8万元,集体资产也增长到500万元。

  村民变社员,五指攥成拳。在推进村党支部领办合作社工作中,莒南县坚持把群众组织起来、抱团发展,通过股份合作、规模经营等方式,把村集体和群众紧紧扭在一起,建立起集体和群众利益共享、风险共担的经济利益共同体,实现了党支部、村集体、党员、群众的多方共赢。

  截至目前,莒南县村党支部领办合作社完成注册并统一编号153家,入社总人数2.5万人,注册资本2.36亿元,预计年可增加村集体收入700余万元,为决胜脱贫攻坚、推动乡村振兴注入了“强心剂”。

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