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党建与业务融合共进 赋能企业高质量发展
 
作者:张晓东   来源:山东《支部生活》2020年第11期   发布日期:2020-11-19   点击次数:
 
  面对突如其来的新冠肺炎疫情带来的严峻挑战和高质量实现全年目标任务的紧迫压力,国网山东省电力公司电力科学研究院(以下简称“国网山东电科院”)认真落实国家电网公司“一个统领、五个力”要求,坚持党建工作服务中心工作不偏离,通过党委抓总强化党建统领,专业主抓实现业务融合,党支部落地发挥党建优势,推动党建与业务工作相互促进,不断创造更大价值、发挥更大优势,持续赋能企业高质量发展,实现党建价值和发展成效的同步提升。

  建立联动机制,提升主动融合意识

  将“党对一切工作的领导”贯穿企业改革发展全过程,建立“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”的常态化“党建+”工作机制。

  党委抓统领。发挥党委把方向、管大局、保落实作用,带头落实全国国有企业党的建设工作会议精神。发挥党委中心组理论学习示范班作用,学习贯彻习近平总书记关于党的建设、企业改革发展系列重要论述,用党的最新理论武装头脑。健全完善党建工作责任体系,党委班子成员“一对一”建立党建工作联系点,做到履行主体责任抓党建、落实业务分工抓党建、联系基层实际抓党建、执行项目分包抓党建,加强对基层党支部的工作指导。

  专业抓融合。牢固树立“抓党建就是抓发展”意识,引导专业管理部门聚焦主业主责、强化责任担当,发挥融合主导作用。加强融合路径方法研究,建机制、搭舞台、促融合,做到党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核,以党建工作促进业务工作创先争优,以业务工作推动党建工作亮旗登高。紧密结合安全生产、技术支撑、科技创新等中心业务,开展“党建+”亮旗决胜六项工程、“党建统领·亮旗登高”十强工程等“党建+”系列工程,坚持项目化管理,把目标、措施和要求落实到每个支部、每名党员,层层压实责任、传导压力。

  支部抓落实。夯实党支部基层基础建设,开展标准化党支部、过硬党支部、电网先锋党支部“三级联创”,推动基层党支部全面进步、全面过硬。严肃党内政治生活,严格落实七项组织生活制度,贯彻执行党的方针政策和上级党组织决策部署。建立党支部抓“党建+”载体工具库,在重点工程调试、重大技术支撑任务现场成立临时党支部、党员突击队,让党旗始终飘扬在攻坚一线。建立“1+6”彩虹共产党员服务队战斗矩阵,常态化开展“彩虹连心·先锋先行”专项行动。针对重大技术攻关,合理划分党员责任区、党员示范岗,开展“亮身份、亮职责、亮承诺,比作风、比技能、比业绩”“三亮三比”主题活动,引导全体党员立足岗位、创先争优。

  用好三个平台,凝聚融合发展合力

  发挥党建引领作用,围绕生产经营中心工作,积极搭建实践平台,统筹力量,合力攻坚,推动党建工作与业务工作相融并进。

  搭建党建共建平台。按照“互动互学、互帮互助、互惠互利”的原则,党委层面加强与供电企业、高等院校等外部单位的共建交流,围绕双方业务特点,交流以党建引领业务工作的新思路和好做法,持续增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进基层党建与业务发展深度融合。党支部层面开展内部结对联创,学习借鉴“党建+”载体工具实践应用方法,结合自身业务工作实际,共同实施一项“党建+”创新实践,推进党员岗位建功,实现党建价值共创、工作互促。

  搭建群团共建平台。坚持党建带群团建设,组织发动职工群众担当推进党建与业务融合的主力军。围绕企业改革发展中心工作,加强理想信念和形势任务教育,鼓励广大职工群众主动参与到支部建设和中心工作上来。以国家电网公司劳模李辛庚、孙树敏创新工作室为依托,建立党员技术创新团队和党员帮带群众攻关小组,聚焦能源互联急、难、尖技术难题,带头开展攻关突破。创新开展“团建+”工程,引导团员青年坚定不移听党话、跟党走,充分发挥生力军和突击队作用。

  搭建典型引领平台。深入挖掘党建与业务融合工作中涌现出来的好做法、好经验,开展“一支部一特色”风采展示,讲好先进典型故事,大力营造党员带头、全员参与、奋勇争先的浓厚氛围,凝聚全员抓党建促发展的价值共识。把加强思想政治引导贯穿实施党建与业务融合全过程,推动优秀企业文化落地实践,持续增强广大党员和干部职工的价值认同和行动自觉,有效提振干事创业的精气神,形成推动战略落地、共谋企业发展的强大合力。

  强化多维考评,树立鲜明效果导向

  发扬钉钉子精神,强化党建与业务融合的统筹协调、过程管控和考核评价,实现以党建赋能业务,以业务检验党建。

  层层压实责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,建立党支部委员履责清单,结合业务分工自觉履行“一岗双责”,同步抓好“党建+”创新实践等重点工作,做到层层有清单,层层有责任。把党员量化积分管理作为加强党员日常管理和作用发挥评价的重要抓手,在设计积分评价指标时,更加注重体现党员在推动中心工作中是否发挥先锋模范作用。根据量化积分情况,将党员划分为先锋党员、优秀党员、合格党员、警示党员四类,保证支部工作与中心工作同向同力。

  加强过程控制。建立定期协调、通报工作机制,及时研究解决党建与业务融合存在的问题,做到同向发力、齐步登高。专业管理部门既下任务也抓指导,尤其在重点任务、关键节点上指导好基层党支部“党建+”干什么、怎么干、干到什么程度等问题。结合工作调研、专业检查等,同步检查党建与业务融合推进情况,确保“党建+”各项工作任务落到实处、取得实效。每季度召开工作推进会,对照任务清单和要求,总结评价各部门、基层党支部重点任务落实情况,做到闭环管理、科学评价。

  纳入绩效考评。发挥绩效考核指挥棒作用,将党建与生产科研、经营业务管理、发展安全等工作有效融合,一并纳入月度、季度绩效考评,实现党建工作与业务工作同检查、同考核,进一步强化党建工作责任落实。根据专业管理部门、基层党支部在推进“党建+”工作中的职责定位,分层分类设置考核评价指标,做好“党建+”项目的量化考核,把党建与业务融合推进成效作为党建绩效考核评价的重要内容,纳入业绩考核指标,切实通过党建引领,推进业务工作亮旗登高。

  国网山东电科院坚持党建工作全过程统领、全方位融合,连续4年实施“党建+”系列工程,建立“党建+”实践载体库,全面推动党建与业务融合提升,实现党员与员工共同成长,党建工作与业务工作深度融合。截至2020年8月底,实现安全生产3891天,承担科技项目300项,牵头省部级奖励52项,牵头荣获国家电网公司科技进步一等奖2项,党建价值创造成效进一步彰显,有力推动了企业高质量发展。

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