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用“选、辅、育、用”机制培育年轻干部
 
作者:潘辉   来源:山东《支部生活》2021年第3期   发布日期:2021-03-23   点击次数:
 
  习近平总书记多次勉励年轻干部,要提高解决实际问题的能力,想干事、能干事、干成事。近年来,山东省财政厅项目预算评审中心党支部认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,精准聚焦省财政厅党组关于年轻干部培养的系列部署,综合运用“选、辅、育、用”机制,着力提高年轻干部的“七种能力”,加快评审队伍建设,取得较好成效。
 
完善“选培”机制,有序储备青年梯队

  党支部始终注重年轻干部的培养工作,不断完善适合年轻干部成长的网格化管理模式。在保持原有行政科组的基础上,综合考虑年轻干部的学习背景、工作经历、专业素养、兴趣特长等要素,有针对性地安排到党建党务、业务协调、调研材料、调度落实4个推进组,全面提升调查研究、抓落实等综合能力,为年轻干部量身绘制出成长路线图。同时,建立推优入党制度,在厅机关党委支持下,1名年轻干部被转为正式党员,1名年轻干部被确定为党员发展对象,年轻干部的成长渠道更为畅通。
 
完善“辅助”机制,全面提升工作能力

  工作上精准辅助,创建“新老”搭配的新型“ABC”模式。重点工作开展时,安排年轻干部担任A角,冲锋在前,为年轻干部建平台、压担子,增强责任心和存在感;指派经验丰富、业务过硬的岗位能手担任B角,对工作负总责,结对助力年轻干部,以老带新传帮带,以新促老增活力,借助年轻干部撬动全员工作积极性;健全以C角为代表的共商模式,对重点工作、难点问题进行会商讨论成为常态,凝聚集体智慧,实现对年轻干部的精准指导和跟踪培养。生活上注重关怀,解决年轻干部的实际生活困难,从生活细节入手,建立“爱心关怀基金”,及时为年轻干部送去组织温暖,帮助其快速融入工作。思想上主动关心,纾解年轻干部的思想疑虑。党支部书记定期与年轻干部交流谈心,在“一米书角”购置心理辅导书籍,为年轻干部提供情绪释放空间,更好凝聚干事创业氛围。
 
完善“育才”机制,锤炼过硬政治品质

  强化信仰塑造。加强对年轻干部的意识形态引领,定期组织年轻干部开展思想政治学习和大讨论,撰写理论学习笔记及心得,赴莱芜战役纪念馆等地开展革命传统教育,使年轻干部更好把握正确政治方向,切实提高政治能力。强化学习督导。创建“青年主讲人”学习模式,按月明确学习主题,由年轻干部结合时政要闻、财经热点等内容,讲授微党课,引导提升学习的主动性,充分掌握新政策新部署。强化履职管理。注重跟踪年轻干部的履职动态,从严抓好考勤管理,及时排查履职风险,针对发现的苗头性问题及时“咬耳扯袖”,为年轻干部“扶正祛邪”,帮助其健康成长。
 
完善“使用”机制,全面展示青年才能

  全面拓展年轻干部的履职视野,选派多名青年业务骨干参加“四进”攻坚组、“加强农村基层党组织建设”工作队、清欠工作专班等,在急难险重任务中,使其深入基层一线,经历风雨,更好地长才干,增强改革攻坚能力和群众工作能力。注重为年轻干部提供更多才能施展空间,大力支持青年理论学习小组工作,鼓励年轻干部参加演讲比赛、主题朗诵、微视频征集等活动,推荐年轻干部担当厅财政史主讲人,展示个人风采,扩大年轻干部的获得感,增强组织对年轻干部的认可度。

  通过一系列实践活动,年轻干部“挑大梁”的能力逐步夯实,多人次获厅机关及省级层面表彰,评审中心连续两年获评“年度考核先进单位”,更好地擦亮了团中央“青年文明号”品牌。

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