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实行蹲点考察 激活干事热情
 
作者:德州市德城区委常委、组织部部长 王守鑫   来源:山东《支部生活》2022年第2期   发布日期:2022-02-18   点击次数:
      为提高人岗匹配度,充分发挥干部干事创业的积极性,2021年,德州市德城区从优化干部考察体制机制入手,创新开展“蹲点式”考察识别干部,干在一起,“伴飞”考察,运用“蹲点式”调研,构建起全方位、多角度考察识别使用干部的工作体系。去年先后调整干部390余名,提拔重用干部183名,其中85后年轻干部73名,干部队伍结构得到进一步优化。
  
      紧盯阶段性重点工作,在共同劳动中善于发现。在实干中发现优秀干部。根据区委部署,安排组工干部直接参与创建全国文明城市、国家卫生城市复审、村(社区)“两委”换届等阶段性重点工作,干在干部身边,全程了解干部工作表现,及时反馈情况,督促问题整改。在集中督导中发现优秀干部。由区委组织部牵头,成立5个督导组,结合各项阶段性重点工作任务,划分督导区域及责任清单,深入背街小巷、农贸市场、城中村等,每天至少明察暗访负责区域的街容街貌一次,督导检查创全国文明城市、国家卫生城市复审工作完成情况,及时掌握德城区“街长制”管理工作推进成效,将相关干部的工作表现、工作成果记录在案,做好优秀“街长”考察推荐,对不落实、不作为的及时谈话提醒,对发现的重点难点问题督促抓好整改。
  
      紧盯全年重点任务,围绕“七大攻坚战”蹲点考察。将全区产业提升、城市更新、乡村振兴等“七大攻坚战”主战场作为检验干部的“赛马场”。强化考察力量,成立“蹲点式”考察工作领导小组,派出由副部长任组长的4个考察组,明确划分各督导组负责的攻坚战相关工作专班。完善考察方式,每周至少抽出1天时间,对“七大攻坚战”中成立的12个工作专班,持续深入工作一线,通过列席工作会议、查阅项目资料、调查走访谈话等方式,跟踪了解工作专班运行、重点项目推进、专项工作开展等情况。强化考察力度,通过谈心谈话、明察暗访等方式,多角度、近距离、全方位接触干部本人,全面了解干部情况,掌握干部在重点工作一线履职情况及鲜活事例。在重要节点以及任务结束后,给出重点工作一线优秀干部名册及纪实性分析材料。
  
      紧盯镇街、部门面上工作,全面推行“无任用谈话”制度。针对镇街、区直部门,区委组织部成立4个“无任用谈话”工作小组,每组拿出4个月左右的时间,集中开展谈心谈话,谈话组重点与相关分管区级领导、单位主要负责人、领导班子、科级干部、一般干部详谈,了解掌握班子运行情况、班子成员工作表现和干部思想动态。开展优秀干部无任用推荐,谈话对象分别推荐表现优秀的单位副职、科级干部、优秀中层、年轻干部等,着重了解干部政治能力、道德品行、工作实绩、勤政廉政、缺点不足等方面情况,征求干部意见建议,谈话组梳理汇总谈话内容,给出“蹲点式”考察干部优秀名册,形成谈话情况专题报告。
  
      紧盯岗位目标要求,“广”“细”“全”“深”识别使用干部。“广”,即广渠道收集干部信息,通过“蹲点式”考察识别干部,收集优秀干部名单和纪实性分析材料,掌握干部真实表现。“细”,即细节上掌握干部状态,通过近距离接触了解干部,从干部言行举止、待人接物、群众评价等各项细节表现中考察了解,及时掌握干部思想动态、工作状态和存在问题。“全”,即全方位汇总干部表现,将收集的干部信息和干部状态汇总形成综合分析研判材料,全方位汇总干部表现。“深”,即深层次比对分析,建立起干部成长信息化资料库,对同类同质干部,通过纵向和横向比较,全面系统分析,了解干部专业匹配度及业务工作中的表现,以便把合适的干部放到合适的岗位上。
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